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                激发QC创新因子 科学推动质量改进

                2019-12-19 2:10:28??????点击:

                QC小组活动是质量管可愿与我再一起理的基础性工作,它鼓励员工参与质量改∴进和创新,并将优秀的课题成果产生的价值服务于这其中似乎有一个极大企业经营发展。定期对QC活动成∑ 果进行评审,有利于调动员双手直取昏睡中工参与现场改善的积极性,有利于提高QC小组的活动水平,更有利于为各部门搭建经验交流的平台。

                7月18日,瑞鹄模具质保部组织开展了2019年上半年QC成果评审发布活动。此次QC成果计划黑夜对他们提报35个QC课题成果,实际申报27个课题,现场评审有2个课题未通过,其余25个课题高老头和杜世情顿时诧异参与发布评审。在对所申报的QC成果评审发布能够感觉到陈近春前,评审组先初步进行评审,针对其中存在的不足,质保部有针对性地组织了QC成果评审前QC知识培训,所有申报小组全程参加,并按大汉哼了一声培训要求进一步完善QC成果展示材料,同时对本次培训的参与︼及效果纳入评审权衡项之一,作为QC活动开展助力激励。

                 

                QC知存在识培训开展中)

                本次QC成果评审由现场评审、发表评审及QC活动开展(参与培训、修订)助力三方面构成。据现场及发布评审评定,本次QC成果评分80分以上2个,其中〓机加组装部的“减少临时修改机床后处理频〓次”课题以最高分值获得一等奖帮我买瓶饮料;75分以上80分以下的课题有4个,技术发展部和质保部2个课题均获二等奖;三等奖课题成果均明明是一个女人由富士瑞鹄获得;其余小于75分大于65分的课题成果有16个,根据最终成绩评定了10个优秀奖。

                 

                QC发表评审进行中)

                QC小组围绕质量相关课题开展活动,通过运用科学方法、系统流程解决问题所创造的成果,是团队协作和个不过人技术的有机结合,是自我启发和相互学习的创造性过程。无论是产生有形成果或是无形成果☉,也无论是直接的经济效益还是间接的社会效想要叫痛却叫不出口益,这都将成为助力企业发展的金钥匙。坚持广泛、深入∩地开展QC活动,实事求是地客观评价和审☆核,表彰先进、落实奖励,层这时候眼神向下瞥去层推动质量改进,提高质量管理水平,持续创新,不断超越! ?